2016年8月，深圳市鑫盛洋光科技有限公司委托广州恩湛企业咨询管理有限公司协助推行ISO9001:2015咨询认证咨询工作。2016年9月22-23日，深圳市鑫盛洋光科技有限公司在广州恩湛携手帮助下进行两天的现场审核。

　ISO9001质量管理体系认证咨询流程

　 a、咨询过程策划

　　1、调研并咨询总体方案

　　2、策划咨询全期工作进度

　　3、每阶段咨询计划的分解

　 b、质量体系诊断

　　1、 诊断计划

　　2、 企业现场论断

　　3、 诊断报告/改进建议

　 c、业务流程分析

　　1、 管理流程目标(有效性与效率)

　　2、 管理流程控制与协调

　　3、 管理流程职责分配

　　4、 管理流程问题/断点

　 d、质量体系设计

　　1、质量方针和质量目标设计

　　2、企业业务流程的优化

　　3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

　　4、文件化体系结构

　 e、ISO9001培训

　　1、管理层培训

　　2、ISO9001标准理解培训

　　3、管理流程文件编写培训

　　4、体系运行培训

　　5、内部审核员培训

　　6、认证咨询准备培训

　　7、管理专项培训

　 f、文件编写辅导

　　1、文件编写指导/协助

　　2、文件审查及研讨

　　3、文件定稿发布

　 g、质量体系运行指导

　　1、体系运行辅导与检查

　　2、系统运行状况全面审核

　　3、改进措施跟踪

　 h、质量体系评价和改进

　　1、内部审核指导/协助

　　2、管理评审指导

　　3、指导并督促实施纠正行动

　 i、质量体系第三方认证咨询

　　1、推荐认证咨询机构/协助申请

　　2、认证咨询准备辅导

　　3、现场审核跟进

　　4、纠正措施辅导

　ISO9001质理管理体系认证咨询审核流程：

　　1、首次会议：主要介绍此次认证咨询的目的、计划安排、保密条例及时性其他注意事项。

　　2、审核过程：查看文件和记录、现场确认及员工访谈和管理者访谈。

　　3、末次会议：总结审核中所发现的问题并开出《不符合项报告》，以及公布审核结果，并与被审核方确认。